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7 Kompetenz-Felder:
  1. Soziale und Interaktions-Kompetenz

    2. Ihr Coach ist psychologisch und kommunikativ geschult und versteht das Lernen im Coaching als interaktiven Prozess, den mit allen zur Verfügung stehenden Mitteln und mit seiner ganzer Aufmerksamkeit verfolgt. Auf Grundlage einer wertschätzenden Haltung und mit der notwendigen professionellen Distanz.

  2. Umfassende Beratungs-Kompetenzen

    3. Coaches der ÖVS verfügen über eine mind. 3-jährige, umfassende und zertifizierte Beratungsausbildung und müssen auf mehrjährige einschlägige Berufspraxis verweisen können. Als Coaching-Kunde können Sie bei ÖVS-zertifizierten BeraterInnen mit dem "state of art" moderner und professioneller Coachingtechnik rechnen.

  3. Management-und Leitungs-Kompetenz

    4. Coaching thematisiert häufig "Freud & Leid des Leitungsalltags", demgemäß werden Sie von Ihrem Coach keine "Instand-Lösungen" und "fertige Tipps des Experten", aber sehr wohl aktive Leitungs-Erfahrungen und Management-Wissen erwarten können. Das erleichtert das Verstehen erheblich.

  4. Organisationspsychologisches Wissen, Vernetzungskompetenz

    5. Brisante Berufssituationen sind häufig von "Betriebsblindheit" begleitet. Der organisationserfahrene Coach wird mit Ihnen den "multiperspektischen" Blick auf die Dynamiken in ihrer Organisation richten. Für die Beleuchtung der diversen Kulturphänomene in Betrieb, Teams, Leitung bzw. MitbewerberInnen und externer Netzwerke stellt der Coach sein organisationspsychologisches Wissen zur Verfügung.

  5. Berufs-/Geschäftsfeld-Kompetenz

    6. Beim Vorgespräch wird ihr Coach recherchieren, wie wichtig es Ihnen ist, dass der Coach einschlägige Erfahrungen in Ihrem Tätigkeits-/Berufs-/Geschäftsfeld hat. Grundsätzlich gilt: von einem Insider haben Sie die Chance auf "mehr Tipps", von einem Feldfremden eher die Chance auf den "naiven Blick von aussen".

  6. Rollen-Flexibiltät

    7. Der Coach bietet Ihnen als Ihr/Ihre LernpartnerIn ein vielfältiges Rollenspektrum, vom professionellen Interviewer und aufmerksamen Zuhörer bis zum "Spiegelbild", das Feedback gibt; vom Scout, der Sie auf unbekanntes Gelände begleitet bis zur Darstellung des fiktiven Widerparts im Geschäftsleben gehen die Rollenanforderungen, die Sie für die jeweiligen Beratungssequenzen mit Ihrem Coach aushandeln können.

  7. und nicht zuletzt: Seriosität & Berufs-Ethik

    8. Coaching setzt auf Vertrauen & Vertraulichkeit. Für die nachhaltige Weiterentwicklung persönlicher Kompetenzen sind weniger Gurus gefragt als vertrauenswürdige Beratungs-PartnerInnen. Die aufgelisteten Coaches sind PraktikerInnen, die den "Ethischen Richtlinien" der Berufsvertretung verpflichtet sind.